El gobernador aseguró que la Provincia ya canceló cerca del 48% de la deuda heredada y financió más de USD 1.000 millones en obras. Con ese cambio de rumbo, el plan oficial busca ordenar las cuentas y transformar los recursos de Vaca Muerta en rutas, escuelas, hospitales, gas, agua y cloacas hacia 2030.
El punto de partida, de acuerdo con el diagnóstico oficial, era complejo: una deuda pública de USD 1.800 millones y un déficit de infraestructura estimado en USD 4.000 millones, con necesidades acumuladas en áreas sensibles como rutas, escuelas, hospitales, gas, agua y cloacas. Frente a ese escenario, el Gobierno provincial plantea que el orden financiero no es un objetivo aislado, sino la condición necesaria para poder responder a las demandas históricas de los neuquinos.
La estrategia de Figueroa busca mostrar un cambio de rumbo: menos recursos destinados a sostener deuda y más fondos orientados a obras que mejoren la vida cotidiana. En una provincia que crece al ritmo de Vaca Muerta, el desafío no pasa solo por atraer inversiones, sino por lograr que ese desarrollo se traduzca en infraestructura, servicios y oportunidades reales para la población.
En ese marco, el plan hacia 2030 apunta a una Neuquén con rutas más seguras, más escuelas, hospitales fortalecidos, mayor acceso a gas, agua y cloacas, y un Estado con mayor capacidad de respuesta. La mirada oficial es que los recursos generados por la actividad hidrocarburífera deben volver a la provincia en forma de soluciones concretas, especialmente en aquellas localidades que durante años acompañaron el crecimiento sin recibir la infraestructura necesaria.
Con este esquema, Figueroa busca instalar una idea clara: Neuquén puede crecer sin desordenar sus cuentas y puede invertir sin volver al endeudamiento como única salida. La meta del Gobierno es que, hacia 2030, la provincia deje atrás el déficit estructural de infraestructura y consolide un modelo donde Vaca Muerta no sea solo motor económico, sino también herramienta de desarrollo para todos los neuquinos.
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