Un informe sobre el empleo en Argentina señala que el avance de las mujeres se está consolidando especialmente en mandos medios y en industrias que históricamente tuvieron predominio masculino.
Un relevamiento sobre el mercado laboral difundido en el marco del Día Internacional de la Mujer señala que el avance de las mujeres en el mundo del trabajo se está consolidando especialmente en los mandos medios y en áreas técnicas. El estudio, elaborado por Adecco en Argentina, muestra que el crecimiento ya no se limita a los directorios, sino que se expande a jefaturas y coordinaciones operativas.
Según la encuesta, dos de cada diez mujeres consultadas accedieron a un puesto de mayor responsabilidad en los últimos dos años. Este proceso refleja el fortalecimiento del talento femenino en niveles intermedios de gestión, donde muchas empresas comenzaron a impulsar programas de capacitación, mentoría y desarrollo profesional.
El informe también señala que cada vez más mujeres complementan su experiencia laboral con formación adicional, como cursos y especializaciones, lo que contribuye a fortalecer sus perfiles para asumir funciones de liderazgo dentro de las organizaciones.
Entre los sectores que muestran mayor apertura al talento femenino aparecen las áreas vinculadas a tecnología, logística, comercio electrónico y energías renovables. En estos rubros creció la demanda de profesionales en desarrollo de software, análisis de datos, operaciones logísticas y gestión de proyectos energéticos.
El relevamiento también indica que existe un alto interés en industrias tradicionalmente dominadas por hombres. De acuerdo con los datos obtenidos, el 95% de las mujeres consultadas afirmó que estaría dispuesta a trabajar en sectores como minería, petróleo o construcción.
Para los especialistas en recursos humanos, este escenario abre nuevas oportunidades para ampliar la participación femenina en áreas estratégicas de la economía, siempre que las empresas acompañen el proceso con políticas de formación, inclusión y desarrollo profesional.
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